ESCENARIO | FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | DEBILIDADES | AMENAZAS |
Contratar un Ingeniero de Sistemas que elabore en su totalidad la Gestión Administrativa y un Servicio de Atención al Cliente | ADAPTABILIDAD TOTAL A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA. | GESTIONAR POR COMPLETO EL FLUJO DE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. | SE REQUIERE SOPORTE TÉCNICO CONTÍNUO, POR LO QUE PODRÍA ELEVAR LOS COSTOS. DEPENDE DEL TIPO DE BASE DE DATOS EMPLEADA. | PUEDE SER COSTOSO POR EL TIEMPO QUE SE EVALÚAN LAS NECESIDADES REALES DE LA EMPRESA, EL MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DEL SOFTWARE |
Adquirir un software CRM (puede ser de pago u open-source) y la compra de un Sistema de Gestión Independiente. | ADAPTABILIDAD A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING. EVALUACIÓN CONTINUA DEL MARKETING. | SE REQUIERE ESTANDARIZAR PROCESOS PARA ADAPTARLOS AL SOFTWARE. EXISTEN ALTERNATIVAS OPENSOURCE PARA EL SISTEMA CRM. | NO TODOS LOS CLIENTES DESEAN COMPARTIR INFORMACIÓN POR INTERNET. SE REQUIERE CAPACITACIÓN. DEPENDE DEL TIPO DE BASE DE DATOS EMPLEADA. | EL COSTO POR MANTENIMIENTO SUELE SER ALTO (AUNQUE SEA OPEN-SOURCE), ASÍ COMO LAS LICENCIAS. |
Adquirir un sistema ERP con CRM comercial. | ADAPTABILIDAD A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING. EVALUACIÓN CONTINUA DEL MARKETING. | SE REQUIERE ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS DE LA EMPRESA. GRAN ADAPTABILIDAD Y EFICIENCIA EN EL CONTROL DE FLUJO DE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. | MUY COSTOSO. SI LA EMPRESA “QUIEBRA”, ADIÓS SOPORTE. | ES MUY CARO, DIFÍCIL DE IMPLEMENTAR E INNECESARIO PARA UNA PEQUEÑA EMPRESA. LICENCIA COSTOSA. |
Adquirir un sistema e-commerce como SAI integrado. | ESTE SISTEMA PERMITE MANEJAR DE MANERA CONJUNTA LOS ASPECTOS BÁSICOS DE NUESTRA PORTABILIDAD HACIA OTROS SISTEMAS DE BASES DE DATOS. | ANÁLISIS POR COMPLETO DE LAS RELACIONES CON EL CLIENTE A DETALLE. EVALUACIÓN ASÍ COMO UN SEGUIMIENTO DE ATENCIÓN AL CLIENTE. | COSTO DE LICENCIAS POR AÑO. SE REQUIERE CAPACITACIÓN. | EL SISTEMA TIENE UN COSTO INICIAL ELEVADO. |
domingo, 15 de abril de 2012
SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA Y SU JUSTIFICACIÓN
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